ПРЕДСТАВЬ СЕБЕ, ЧТО ….

полная версия

Для тех, кто забуксовал.

Влада Анатольевна, главный врач коммерческой клиники:

«По книге (Представь себе, что)…мне нравится. Написана легко и непринужденно, такие записки философа, психолога, мудреца, обычного человека. Заставляют задуматься. Много внимания предпринимателям….аж две главы. Я увидела данное сочинительство, как миниатюру, брошюру в твердом переплете. Некий карманный справочник. У меня есть такая мини-книжка афоризмов  А. Шопенгауэра, вот что то подобное.»

Двоюродный брат:

«Здравствуй, дорогой Брат. Никак не могу прочитать твой подарок, в связи с огромной популярностью рукописи. Читают все, кроме меня. Первая попросила Женя почитать. Потом её сестра Марина и теперь она ходит по рукам. Давеча я немного шумнул на них, что бы вернули и дали отклик, хотя бы устный. А я отпишу тебе о нём. Потерпи немного. С уважением твой брат!»

Эта книга, или даже набор некоторых советов, которые помогут тебе сделать первый шаг. Самый сложный, но без которого не возможно что-либо начать. 

Книга абсолютно бессмыслена с точки зрения инвестиций финансовых средств (т.е. её покупки) и времени на её прочтение и анализ, если тебя в жизни все устраивает. Более того, она может вызвать желание подумать о себе, о прошлой, настоящей и будущей жизни. Это бывает непросто и даже болезненно для людей любых возрастов.

Если ты все таки решился на то, чтобы положить на алтарь изменений свою комфортную жизнь, то я приглашаю тебя, мой читатель, в мир фантазий. Ведь легче всего рисовать картинки в голове. Там их никто не видит и не слышит. Если вдруг в голове или душе заскрежетало – остановись. Переведи дух, возьми паузу, доделай первоочередные дела и сконцентрируйся ещё раз.

Главная цель книги – задуматься, а это то, что к сожалению мы делаем реже всего. Мы можем много работать, вкладывать в неё всю душу и время, всех любить и быть любимыми, но то, что предваряет любую деятельность, мыслительный процесс, мы оставляем на потом, на десерт, если будет время и желание. 

Правила прочтения:

1. Можешь начать и закончить с любой главы.
2. Легче всего люди моделируют и представляют в деталях свой отпуск. Попробуй фантазировать (осмысливать/визуализировать) также.
3. Тяжело представить, спроси друга, как может выглядеть то или иное.
4. Надоело думать, подбрось соседу в почтовый ящик.
5. Привык больше работать, чем думать, продолжай также. Время сейчас очень дорого.
6. Ничего не бойся.
7. Наверняка в жизни что-то похожее было у тебя, я ведь не уникален. Поделись своей историей —  вдруг она кому-то поможет.
8. Если ты ещё с нами, то вперед!

Оглавление:

1. Представь, что тебе осталось жить чуть меньше других. 
2. Представь, что ты беден.
3. Представь, что ты ничего не знаешь.
4. Представь, что ты потерял работу.
5. Представь, что ты уже в будущем.
6. Представь, что ты предприниматель. 
7. Представь, что ты собрался в поход.
8. Представь, что пришла пора писать автобиографию.
9. Представь, что твой друг президент.
10. Представь, что конец близок.
11. Представь, что ты предприниматель.
12. Представь, что ты клиент.
13. Представь, что ты наемный сотрудник, подчиненный.
14. Представь, что у тебя впереди полугодовой отпуск.
15. Представь, что ты потерял друзей и инвесторов.
16. Представь, что всем нужны твои визитки.
17. Представь, что у всех в карманах твои деньги.
18. Представь, что ты не умеешь драться.
19. Представь, что ты пилот самолета.
20. Представь, что вокруг не осталось «передастов».
21. Представь, что у тебя много друзей.
22. Представь, что ты должен за ипотеку.
23. Представь, что ты незаменим.
24. Представь, что ты не казах.
25. Представь, что ты казах.
26. Представь, что позади Москва.
27. Представь, что ….. (придумай сам)
28. Представь, что касты исчезли.
29. Представь, что рядом люди и конкуренты.
30. Представь, что ты попал в тюрьму.
31. Представь, что ты Штирлиц.
32. Представь, что всех можно послать по-дальше
33. Представь, что вы не знакомы.
34. Представь, что у вас первый год отношений.
35. Представь, что твой бизнес на арендованных площадях.
36. Представь, что ты в тюрьме.
37. Представь, что ты бессмертный (только для людей с позитивными планами.
38. Представь, что ты кореец.
39. Представь, что тебе не хватает кислорода. 
40. Представь, что тебя нагружают своей реальностью. 
41. Представь, что ты соавтор второй части этой книги.
42. Представь, что я твой друг.

Начинаем представлять.

1. Представь, что тебе осталось жить чуть меньше других. 

Наблюдая за окружающими, зачастую складывается ощущение, что потому как живут вокруг большинство людей, не торопясь с принятием решений, не торопясь с реализацией принятых решений, что у них очень длинная жизнь. Лет сто пятьдесят, например. Я же всегда живу с ощущением, что мне придется прожить немножко меньше. Хотя бы сто. А пенсии будут выдавать со ста двадцати лет. Что это мне дает? Как минимум, у меня не будет пенсии, поэтому нужно работать сейчас. Заработать так, чтобы хватило, если вдруг доживу до пенсии, во сколько бы она лет не была. 

Второе. Это мотивирует быстрее принимать решения, быстрее учиться, быстрее совершать  какие-то дела, чтобы успеть в этой жизни построить бизнес, оставить что-то детям, семье, на память. То есть когда ты больше понимаешь цельность жизни и ее ограниченность, тогда внимание и концентрация на решение задач значительно выше, чем те, кто этим ресурсом не дорожит. 

2. Представь, что ты беден.

Многих людей, в частности меня, очень сильно мотивирует на обучение, на работу на, анализ, на поиск идей и решений именно желание заработать денег. Чтобы позволить себе то, что ты хочешь: машину, путешествия, дом, что-то оставить детям. И несмотря на то, что я деньги начал зарабатывать со студенческих лет, я всегда ощущал себя бедным, а если быть точнее небогатым. И для этого я создавал в голове некую реальность, которая выражается в формировании ощущений присущих обычным людям. Я стараюсь свою жизнь наполнить таким смыслом, что даже семья погружается в такую реальность.

Я практически не пишу на белых листах, только на черновиках или маленьких блокнотах. Я беру фиксированную заработную плату раз в месяц, как рядовой наемник, хотя могу позволить больше или меньше в любой день. Я не держу дома наличных средств. У меня в кармане всегда максимум пять-десять тысяч рублей. У меня нет финансовых средств на счете. Если происходит распределение прибыли или у меня оказывается достаточно большая сумма, то я что-то покупаю: себе очередную квартиру, дом родителям строю, машину супруге. При нехватке средств на что-либо я беру займ под проценты в своей компании — все свободные деньги, как правило, в каком-то деле. Что это дает, помимо внутренней мотивации? 

Ты вынужден искать в бизнесе, маркетинге недорогие решения, потому что у тебя мало денег, для реализации каких-то бизнес-задач. Потратить много ума не надо. Но зачастую эффективное решение стоит недорого. И это позволяет сконцентрировать внимание на поиске недорогих инструментов. Ты вынужден более тщательно подходить к выбору партнеров. То есть ты больше обращаешь внимание на те места, где возможны потери денег. Если тебя партнер подвел в полиграфии или дизайне, то лучше с ним не работать, потому что ты начинаешь терять время на повторный дизайн, повторное объяснение и повторную печать. Ты теряешь время и деньги, самые ценные ресурсы. Поэтому работа и сотрудничество с надежным партнером позволяет не тратить дважды или трижды на то, что можно сделать один раз, пусть и несколько дороже. 

Я покупаю дизельные машины, несмотря на то что топливо у меня оплачивается компанией, но я живу с ощущением, что я сам плачу, а дизельные моторы более экономичные, а также имеют другие преимущества.

3. Представь, что ты ничего не знаешь.

Большинство людей после школьного образования считают себя состоявшимися людьми, которые все знают и перестают учиться. Проблема не в том, что они даже перестают читать, они перестают учиться друг у друга, перестают быть внимательными. Учиться ведь можно и у детей, наблюдая за их поведением. Учиться можно и при походах в магазин, анализируя поведение приятных продавцов и не очень.

Надо просто представить, что ты ребенок, который только-только вышел в мир и не стесняется узнавать, не стесняется задавать вопросы, не стесняется показаться несмышленным. Есть у меня знакомый, достаточно успешный предприниматель, который постоянно задает вопросы. Постоянно. Я тоже был очень стеснительным парнем и постоянно задавал всем вопросы, интересовался их жизнью, логикой их решений, событиями, участниками которых они были. Это дает тебе пищу для анализа. Я знаю парня, которому 16 лет, он живет за городом в поселке. Маршрутки до туда ходят редко, он останавливает машины и у каждого спрашивает: «Как вы заработали на машину?». Этот парень будет миллиардером — это видно у него в глазах.

Есть люди, которые в 40 лет проявляют такую же наивность и такой же искренний интерес. Эти люди постоянно растут и развиваются, потому что они обогащаются. Они расширяют свою картину мира, которая позволяет им легче и быстрее принимать правильные решения, которая тебя делает более интересным и нужным людям.

Учиться можно смотря фильм, если поставить перед собой конкретные задачи. Например, понять почему это происходит, с какой целью показали это сейчас, а не потом. Читая газету, ты не просто впитывай информацию, пытайся понять почему в этой газете только статьи осуждающие какого-либо героя, политика или события. А в другой наоборот. Не бойся искать ответы, то есть обогащаться, даже если на это уходят годы. Но не ищи легких решений, задавая вопросы, не понимая что-то, всем подряд. Постарайся сначала сам найти ответ, заплати за это временем. Потому что образование более эффективное, когда ты тратишь деньги или время, свое, личное.

Ищи ответы всю жизнь, на вопросы, ответы на которые тебе непонятны. Не гонись за очевидными решениями, которые на поверхности. Часто бывает иначе. Это позволит тебе расти и развиваться и совершенствоваться всю жизнь. Книги, общение с людьми, участие в каких-то событиях, аналитические передачи, разговорное радио — все это позволяет нам учиться, если ты не просто приемник звука и картинки, но и в первую очередь человек с головой и мозгами. Потому что прежде, чем что-то делать всегда надо подумать, включить голову, проанализировать. 

4. Представь, что ты потерял работу.

Рекомендую раз в год представлять, что завтра ты останешься без работы и тебе необходимо начать искать ее заново. Для этого ты должен написать резюме и пройти собеседование.

 Прежде чем написать резюме, необходимо оценить свои навыки, компетенции, знания, образование, интересы и увлечения, реальную стоимость. Сравни себя с другими потенциальными конкурентами на рынке труда, в чем твои преимущества или недостатки. Ты адекватно оцениваешь себя?

Посмотри как пишутся наиболее эффективные и продающие на твой взгляд резюме. Ты должен написать красивое резюме, лаконичное и информативное, которое привлечет к тебе здоровый интерес и тебя пригласят на собеседование.

Анализ чужих резюме очень полезен с точки зрения поиска направлений для собственного развития. Ты увидишь сколько стоят люди, которые обладают чем-то, что отличает их от тебя, но тебе это интересно и близко. Ты будешь впечатлен многообразием специальностей и уникальных специалистов и вакансий на рынке труда. Это позволит тебе взглянуть на себя с другой стороны, это возможно замотивирует тебя двигаться вперед. 

Ты должен представить, что твоя голова и руки – это продукт, который ты должен продать. Подготовься к собеседованию, как к единственному возможному. Почитай, как эффективно продать себя с первого раза. Меньше волнений и больше уверенности. В тебе, как и в каждом из нас есть уникальность, которую ты должен тактично отметить. Не говори, что ты о себе говорить не привык, пусть дела твои покажут каков ты. Ты готов покупать автомобиль или телевизор у продавца, который говорит, что консультаций не будет? Мол дома разберетесь сами.

Даже если у тебя классная работа, сходи раз в год на собеседование. Проверь свою фактическую оценку на рынке труда. А может быть тебя недооценивают на действующей работе? А может переоценивают?

 Регулярное заполнение резюме дает ещё одно важное наблюдение. Ты можешь сравнить свое резюме с предыдущим, которое было написано полгода или год назад и отметить, изменилось в тебе что-либо или нет. В целом ты стал богаче, интеллектуальнее, у тебя расширился кругозор, у тебя появилось больше навыков, контактов, достижений? 

Представь, что ты продукт и проверь – готовы люди покупать такой товар по такой цене?

5. Представь, что ты уже в будущем.

Намного легче жить и работать, когда у тебя в голове есть ясное представление о том, что ты хочешь достигнуть, каким бы фантастичным тебе это не казалось. Ты должен в голове очень четко нарисовать не только свой отпуск, который будет через 6 или 8 месяцев, но и чуть подальше и нечто поважнее. Хочешь представь себе свой дом, в котором ты будешь чистить снег, свой снег, своей лопатой. Хочешь какой-то бизнес. Но очень важно тщательно в деталях представить себе все, что будет с тобой на тот момент. Какие люди будут тебя окружать, что ты будешь делать, сколько комнат у тебя будет в доме, какая машина у тебя будет стоять в гараже. Эта визуализация дает даже на подсознательном уровне вектор твоего движения вперед, потому что ты будешь больше обращать внимания на детали, даже подсознательно, которые будут тебя двигать в направлении твоей мечты и способствовать скорейшему достижению.

Многие боятся мечтать. Еще больше людей боятся поделиться своей мечтой с окружающими, чтобы не оказаться высмеянным, не оказаться пустословом, потому что твоя мечта не сбылась. Но на самом деле это не так. Люди интересуются теми, кто чем-то вдохновлен, что-то делает и видит свое будущее. И им будет более интересно с вами проводить время. Они будут подспудно способствовать достижению твоей цели, потому зная, что ты запланировал что-то, в какой-то момент случайно встретив человека, став участником какого-либо события, узнав какую-то информацию, они вспомнят про тебя, что есть такой-то такой-то друг или подруга, которым это может быть полезно. Тем самым они помогут тебе в достижении твоей цели, твоей мечты. То есть важна прорисовка в голове, четкого контура куда ты стремишься. Не стесняйся делиться.

6. Представь, что ты предприниматель. 

Действительно в мире настоящих предпринимателей в среднем не больше трех процентов. Это зависит от множества факторов, стран, континентов, культуры и традиций. 

Я бы предложил взглянуть на значение слова «предприниматель» не с позиции того, что это собственник своего дела, а с позиции того, что каждый на своем месте может быть маленьким предпринимателем и быть предприимчивым.

Если ты работаешь администратором в кафе, представь что ты предприниматель. Что это значит? Что вся ответственность за успех или провал лежит на тебе. Представь, что ты можешь потерять все вложенные сюда деньги, а еще лучше будет, если ты представишь, что это твои деньги. Не жди пока руководство, директор, собственник принесут тебе план или конкретные инструкции того, что нужно сделать. Попробуй действовать как предприниматель. Напиши сам план, проанализируй конкурентов, проанализируй свои компетенции и своих коллег, проанализируй все шаги, которые были сделаны тобою или кем-то другим по привлечению клиентов в это кафе. Чтобы ты сделал иначе? Проще всего перекладывать вину и ответственность наверх. Это их кафе. Умрет, значит пойду искать другое. 

Любой бухгалтер или менеджер по продажам должен пытаться представить, что он предприниматель, у которого право на ошибку стоит очень дорого. Право на вероятность не успеха стоит  очень дорого. А ошибаться могут все и должны. Главное, чтобы из этих историй все делали выводы. 

Отнесись к ресурсам компании, как своим. Это не только финансовые средства, но интеллектуальная собственность, коммерческая информация, ценные сотрудники, отношения с контрагентами и покупателями.

Думай и действуй, как собственник. Это первый шаг к росту заработной платы или своему бизнесу.

7. Представь, что ты собрался в поход.

Надеюсь, все знают, что такое поход. Многие в детстве ходили в короткие пешие походы. На день или более походы в лес или горы. К более сложным, например, можно отнести горные походы, так называемый трекинг. Это не альпинизм и восхождение на вершину, а пешеходный туризм. Это подготовка рюкзака, подготовка экипировки и движение из точки «А» в точку «Б», сколько бы это ни было: час или месяц, 100 метров или 150 километров. Это подъемы и спуски, это трудности, это ошибки, это радость от достижения финиша. Это знакомство с людьми, которые на каком-то этапе становятся тебе попутчиками. Это мир вокруг тебя, который ты видишь и анализируешь. Это члены твоей команды, с которыми ты разделишь трудности и радости.

Отнесись к походу в магазин, к походу на фестиваль, к прогулке по городу, как к маленькому горному походу. Соответственно, ты должен подготовиться – продумать маршрут, цели, ресурсы (деньги, питание, др.), состав команды, сроки. То есть подготовиться. Перед настоящим походом ты должен продумать все до мелочей, т.к. там взять что-либо негде. В жизни должно быть также.

В любом походе возможны встречи с интересными людьми, познакомься с ними, поинтересуйся куда они идут и зачем, что произошло в их жизни сегодня или вчера, поделись своим контактом, своим мировоззрением. Тогда простой поход в магазин наполнится невероятным смыслом. И в конце этого похода в магазин ты обязательно станешь богаче. Знакомствами, пониманием человеческого поведения и т.д. 

Ходи в походы каждый день. Они сближают людей.

8. Представь, что пришла пора писать автобиографию.

Попробуй подойти к этому, как человек, которому действительно есть что сказать обществу, детям, себе. Хочешь на бумаге, хочешь в голове, но попытайся оценить свою жизнь, чтобы ты хотел сказать людям о себе. Что ты сделал, что ты не успел сделать? С кем ты встречался, в каких событиях участвовал? Что из них было действительно важным, а что тратой времени. 

Попробуй вспомнить, как пишут настоящую автобиографию. Прочитай, например, автобиографию актера, политика или общественного деятеля, который тебе импонирует. Попробуй разложить ее, подробно оценить, а действительно ли этот человек сделан из другого теста? Какие переломные моменты, этапы были и сформировали человека таким, каким знаешь его ты и все остальные.

Прочитав внимательно чужую автобиографию ты поймешь, что его нынешний успех или известность обусловлены чередой маленьких вполне обычных шагов, которые допустимы для каждого из нас. Попробуй вспомнить про них. Попробуй откровенно для себя проанализировать в какой момент ты сделал правильный шаг, а в какой неправильный. 

9. Представь, что твой друг президент.

Представь себе, что ты даешь слово президенту. К сожалению, очень много людей вокруг, которые себя считают ответственными, но возможно лишь в какой-то одной части. Дать слово, пообещать прийти вовремя и не выполнить. Представьте себе, что вы даете слово президенту России, который, как вы знаете, спрашивает потом со всей строгостью. Многие, наверное, помнят случай, когда на одном из совещаний отсутствовал президент одной крупной компании и на вопрос Путина: «Где он?» кто-то сообщил, что он болеет. Президент пошутил: «Может к нему докторов отправить?». На следующий день акции компании упали на 30%. Я думаю все понимают каких докторов могли отправить и как это могло повлиять на работу компании в целом. 

Любое слово, которое вы даете себе или другим, представьте, что даете его президенту. Представьте, что вы можете его встретить в любой момент, т.к. он живет рядом. Что это значит? Не ходите в люди с перегаром, запахом чеснока или рыбы. Одевайтесь скромно, но аккуратно. Вдруг он пригласит вас попить чайку.

10. Представь, что конец близок.

Может быть не дни, может месяцы или год. Если тебя это пугает, то представь, что это последние три года твоей жизни. Вспомни самых близких и дорогих тебе людей, тех которые в твоей жизни сыграли наибольшее значение. Вспомни, когда ты последний раз звонил им и благодарил за что-то или оказывал свою помощь. Вспомни, о чем ты мечтал и есть ли время для того чтобы сделать шаг туда. Может быть ты успеешь. 

Может быть ты успеешь посмотреть мир или помочь близкому человеку. Или даже не близкому. Ведь это вдвойне приятно каждому, получать помощь от абсолютно неизвестного человека. Попробуй посмотрев назад понять, что ты не успел, что хотел, что должен был. Может быть у тебя даже хватит смелости понять свою миссию на земле. И тогда оставшийся промежуток времени ты сможешь реализовать. 

Представь, что твоя жизнь прошла, пора подводить итоги, необходимо писать автобиографию. Посмотри, что пишут люди в своей автобиографии, что они достигли, что они видели, какие уроки извлекли из своей истории жизни, какие контакты и знания приобрели. Попробуй написать, хотя бы в голове свою автобиографию.

11. Представь, что ты предприниматель — 2.

Кто такой предприниматель? Это человек, который осуществляет, предпринимает какие-либо действия или бездействия на свой страх и риск для достижения конкретных результатов. По сути таким предпринимателем может являться любой человек: бухгалтер, менеджер по продажам, домохозяйка. Каждый на своем участке что-то предпринимает, что-то делает, за что-то несет ответственность. Он может быть инициатором новых идей, решений, способов сэкономить, способов заработать, способов оптимизировать затраты. Надо относиться к тому участку за который ты ответственен, как к маленькому бизнесу и собственнику, за который ответственность несешь только ты. Ни шеф, ни муж, ни руководитель отдела продаж, а ты. 

Большинство считает, что предпринимателям везет у них есть деньги и они могут зарабатывать большие деньги. Если бы им дали миллион или десять или сто, то они бы тоже сделали классный бизнес. Это большое заблуждение, потому что чтобы эффективно управлять миллионом необходимо сначала заработать сто тысяч или получить хорошее образование и практику. Хорошую, которая позволит тебе эффективно  управлять чужими ста тысячами, а потом миллионами. Если ты сможешь на своем маленьком производственном участке или в своей личной жизни, распоряжаться и принимать решения, как предприниматель (то есть брать ответственность, ставить задачи, достигать их, пытаться узнать, привлечь партнеров, делать выводы, платить за ошибки), то ты сам вырастешь из этой позиции на следующую: карьерную или профессиональную. 

То есть ты можешь расти, как по горизонтали, так и по вертикали. Но самое главное, что ты можешь расти в собственных глазах. Ты поймешь, что предпринимательство — это интересно и не так сложно. Надо лишь на своем маленьком жизненном участке попробовать им стать.

12. Представь, что ты клиент.

Очень эффективно представлять себя на месте клиента. Это касается и бизнеса. Потому что только встав на место клиента или рядом, ты увидишь тот сервис, который формируешь и который видит он, клиент. 

Представь, что ты отдел закупок в компании, а все остальные — это твои клиенты, которые хотят и должны получить вовремя  то, что ты закупаешь: канцелярку, воду, товары. Вовремя с теми ожидаемыми и согласованными параметрами качества, полноты. 

Если тебя родители просят сделать видеоклип, с набором фотографий к юбилею. Представь, что те кто будут смотреть — это твои клиенты, а ты продаешь им видеоклип. То есть ты продаешь товар, который называется видеоклип «История семейной жизни». Но не забывай, что ни кому на самом деле эти истории не нужны, важны эмоции и впечатления, которые ты должен продать. Плюс они тебе за это платят. Временем. Они смотрят пять минут внимательно. Это плата.

Помимо того, что они тебе заплатят своим временем, ты ждешь еще каких-то бонусов. Например, слезы. Это ведь тоже плата, так как является демонстрацией того насколько хорошо ты снял клип. Еще ты ждешь, возможно, похвалы — это тоже плата за то время, которое ты потратил на подборку фотографий и музыку. Это сделка.

Если ты сделал, как просили родители, подобрал фотографии, наложил на них музыку, то ты можешь сделать классный видеоклип. Но если ты сядешь как клиент, на тебя будут смотреть гости из числа 5-10 человек. Для каждого ты подобрал какую-то фотографию. Для каждого фотография имеет какой-то смысл, потому что он увидев ее, вспомнит тот день, то окружение, то событие, которое стоит за этим кадром. Если у тебя 10 человек смотрит 20 кадров, в двух из которых он видит себя, то он не только должен пролистать, но и успеть вспомнить. То есть картинка должна идти чуть медленнее, чтобы он успел не только промелькнуть перед глазами, но и всколыхнуть его чувства, эмоции. И в этом случае ты получишь, то что ожидаешь: эмоции, впечатления, похвалу и может быть даже заказ. Может быть уже даже за деньги.

13. Представь, что ты наемный сотрудник, подчиненный.

Дело в том, что любой руководитель отдела или компании считает себя начальником. Для эффективного управления наемниками иногда надо встать на место подчиненного, тогда будет больше понятны его мотивы, страхи, увлечения, мотивация и это позволит тебе легче управлять ими, быть понятыми, быть поддержанными и причастными к твоим делам.

Оставайся всегда прежде всего человеком, мы все люди.

14. Представь, что у тебя впереди полугодовой отпуск.

Представь, что ты заслужил отпуск и тебя отпускают на полгода, которые ты проведешь вдали от дома. Кем бы ты не был в этом случае, предпринимателем, руководителем, бухгалтером, мамой, садоводом, ты должен оставить после себя такую систему, которая продолжит функционировать вне зависимости от твоего отсутствия. 

Не то что ты совершенно не влияешь на компанию, но ты должен подготовить смену. Ты должен завершить все начатые дела.  Ты должен прописать на бумаге, то что должны сделать в отсутствие тебя. Ты должен сделать так, чтобы твое отсутствие было минимально заметным на жизнедеятельности окружающих тебя людей. 

Полугодовой отпуск — это достаточно большой срок. Наверное, мало кто-то проводит столько времени вдали от дома, но представь, что ты заслужил. Что еще нужно сделать в этот период? Уделить внимание близким, кого ты долго не видел и возможно не увидишь. Подумай также, чтобы ты сделал в отпуске, то до чего в обычной жизни, суете, у тебя не доходят руки. Неважно что это будет: чтение, физкультура, спорт или другие увлечения, на которые сейчас не хватает времени. Посмотри, чем бы ты занялся и подумай, а может и не стоит откладывать до отпуска? Может стоит попробовать сейчас, если это действительно интересно тебе и важно. 

Посмотри кто окружает тебя. Кому бы ты действительно доверил незавершенные дела, заботу о близких. Кто  по настоящему тебе близок, чтобы ты мог доверить важные дела в период своего отсутствия.

15. Представь, что ты потерял друзей и инвесторов.

Пока ты надеешься на помощь друзей, которые могут помочь тебе (временем, советом, деньгами) ты находишь себе оправдание, чтобы не двигаться вперед, потому что всегда будут обстоятельства, ограничивающие твоих друзей. Также, если ты понимаешь, что у тебя есть друг…

Например, ты девушка и хочешь иметь свою парикмахерскую. У тебя есть друг, который готов тебе дать на нее миллион рублей. Вопрос. Ты способен сделать бизнес так, чтобы забыть о возможности дальнейшего финансирования? потому что до тех пор, пока друг будет тебе внушать гарантию покрытия всех издержек и ты будешь в это верить, вероятность того, что ты будешь расти, обучаться, закаляться, будет намного ниже, чем в любом ином случае. 

16. Представь, что всем нужны твои визитки.

Визитки — это твое лицо. Эта маленькая картонная или пластиковая бумажка, на которой указаны твое имя, какая-то твоя ключевая компетенция, специальность, твое увлечение. То есть то, что ты бы хотел сообщить обществу. На самом деле визиток может быть много. 

Ты классный столяр, ты классный повар, ты классный рассказчик анекдотов. Сделай их три красивыми лаконичными, не перегружай. Оставь телефон, оставь почтовый адрес, хочешь размести какой-нибудь символ. И имей их всегда при себе.  С каждым человеком, с которым ты встречаешься в течении дня,  есть что-то общее, о чем ты пока не догадываешься. Если ты будешь более внимательным, то в определенный момент увидишь, что у тебя есть то, что может помочь тому человеку. Как правило, это так, в этот раз или другой раз. И твоя помощь, мы сейчас не говорим платная или бесплатная, может быть востребована сейчас или потом. И она состоится, если у человека с которым ты встретился останется твой контакт, а твоя визитка окажется интересной и он ее сохранит.

Представь что все хотят иметь твои визитки, то есть общаться с тобой, дружить, взаимодействовать с тобой, иметь в записной книжке твой телефон и твою электронную почту. 

17. Представь, что у всех в карманах твои деньги.

Если ты продаешь самый классный продукт или оказываешь самую классную услугу в мире, ну или по крайней мере ты так думаешь, что они классные, значит в них нуждаются все. Представь, что у всех людей вокруг в карманах твои деньги, которые они не знают куда потратить, а ты знаешь. Потому что тебе надо самому обучаться, обучать детей, отправить, наконец-то, семью на море, построить новый магазин, нанять лучших специалистов, чтобы твое дело стало еще более привлекательным. 

Когда ты будешь смотреть на всех людей, как на людей потенциально владеющих твоими деньгами, ты сможешь сделать сервис намного лучше. Потому что ты будешь пытаться, не то чтобы угодить всем, но в каждой точке контакта этого человека с тобой, твоими знакомыми, с твоим бизнесом (будь то туалет, будь то офис менеджер, будь то коммерческий директор) сделаешь так, что клиент будет восхищен и пожелает купить твой продукт. Ты построишь все дело так, что каждый встречный будет желать отдать их тебе. 

18. Представь, что ты не умеешь драться.

Конечно, желательно драться уметь. Девушкам может не столь важно, а парням может быть даже обязательно. Но у этой медали есть одна не очень хорошая сторона. Дело в том, что когда ты понимаешь, что ты способен решить любой конфликт силой, то ты зачастую применяешь ее не успев подумать. Но если ты представишь, что драться ты не умеешь, а ситуацию разруливать надо, сколько бы там не было соперников — один или сорок, то это заставит твою голову работать лучше. Ты будешь подбирать слова, ты будешь думать, как расположить соперника и сохранить лицо и т.д.

19. Представь, что ты пилот самолета.

«В чем мне партнеры, бывшие авиаторы, дали хороший урок, так это в том, что любая коммуникация между экипажем самолета и наземными службами происходит через обязательную передачу подтверждения о принятой информации, так называемой “квитанции”. То есть, когда ты запрашиваешь у Земли возможность посадки, в ответ ты получаешь: «Посадка разрешена». И вот в этот момент обычной гражданской жизни связь умолкает. Я спросил, ты ответил, мы все поняли друг друга и пошли.

Ну так вот, вероятность того, что тебя поняли правильно и ты понял правильно не равна 100%! Поэтому в авиации, где цена ошибки несоизмеримо выше, пилот обязан повторить, что именно он принял от диспетчера наземного пункта управления воздушным движением. Например, в ответ на разрешение диспетчера приступить к снижению и заходу на посадку командир дает квитанцию: “БОРТ 24680, посадку разрешили, приступаю к снижению и заходу на посадку» – это и называется дать квитанцию. Услышав эту ответную фразу диспетчер точно знает, что его поняли правильно.

Это очень полезное в нашей жизни качество — не постесняться переспросить правильно ли ты понял и поняли ли тебя.

Часто так бывает, что люди поговорив друг с другом, проведя совещание, договорившись о чем-то и, не получив «квитанции», начинают тратить время, деньги и еще какие либо ресурсы. Проходит время и оказывается, что они неправильно поняли друг друга.

20. Представь, что вокруг не осталось «передастов».

Немножко будет грубо, но тем не менее скажу, что есть отличия между словами «передаст» и «проводник». И если тебя просят передать документы в бухгалтерию, банк, еще куда-нибудь, то в этом случае ты просто берешь, не вдаваясь в детали что там за бумаги или документы, и отдаешь. Тебя ничего не волнует. В этом случае твоя задача передать их вовремя и по адресу и дать квитанцию отправителю, что все сделано. В этом случае ты просто «передаст». Это не очень обидное слово.

Если твоя задача донести какую-то идею. Например, ты менеджер по продажам и тебя компания вооружила продуктами, вооружила знаниями, замотивировала и привлекла клиентов. В этом случае ты проводник их идей, компании. Ты знаешь, кто твоя аудитория, знаешь свой продукт, цены, сильные и слабые стороны. В этом случае ты проводник, ты не просто передаешь информацию, ты заинтересован ее передать и обладаешь соответствующими знаниями. 

Если ты будешь людей, с которыми сталкиваешься немножко посвящать в то о чем ты мечтаешь, что ты делаешь, кем работаешь, какие у вас интересные мероприятия компания проводит, какие люди у вас бывают и кто тебя окружает. В этом случае люди больше проникаются твоим миром и они тогда говорят, что не просто познакомились с Иван Ивановичем, но понимают, что Иван Иванович интересный собеседник, работающий в окружении таких уникальных людей, которых нет ни где. И он скажет, что он работает в МРТ центре, где невероятная атмосфера, где хочется работать, где клиенты уходят счастливые. Вот что значит сделать проводниками своих идей всех кто тебя окружает. 

21. Представь, что у тебя много друзей.

На самом деле у тебя друзей и проводников может быть больше, чем ты можешь представить. И каждый из них, как настоящий друг любому другу, любому увлеченному человеку с удовольствием готов помочь советом, делом, деньгами, временем, порекомендовать кого-либо. При таком ощущении в голове, что у тебя много друзей, их действительно окажется много, потому что это будут видеть окружающие люди и они захотят быть в числе тех друзей, которые окружают такого невероятного парня или девушку.

22. Представь, что ты должен за ипотеку.

Представь, что ты живешь в квартире, купленной в ипотеку. В силу каких-то причин банк уведомил тебя, что если ты не закроешь ее до конца года, то твою семью выселят. Попробуй представить, что вы будете делать, если так произойдет. Где вы будете жить, что будет с членами твоей семьи. 

Подумай правильно ли ты все рассчитал, когда оформлял ипотечный займ и если ошибок нет, то подумай достаточно ли ты прилагаешь усилий, чтобы его закрыть. Может быть есть где-то резерв по времени, который позволит тебе действительно зарабатывать больше и быть уверенным, что к концу года ты подойдешь не просто с закрытым кредитом, но еще и с какой-то «подушкой». 

Посмотри ответственно ли ты подходишь перед исполнением текущих обязательств перед банком. Пойдут ли банковские служащие тебе навстречу, если вдруг ты не способен будешь выполнить в какой-то момент обязательства? Хорошая ли у тебя кредитная история? Готовы ли они будут пойти тебе навстречу, если ты их постоянно подводишь?

23. Представь, что ты незаменим.

Постарайся стать на  предприятии, в отделе, везде где бы ты не работал, самым незаменимым сотрудником на своем участке. Делай то, за что ты отвечаешь лучше всех и эффективнее всех. Когда ты осознаешь, что здесь ты мастер, попробуй немножко расширить свой функционал. Бесплатно, без требования о повышении заработной платы. Но безусловно это должно быть, после того, как ты эффективно закрываешь, т.е. исполняешь текущие обязательства перед компанией. 

Ты почувствуешь свою незаменимость, потому что тебя неохотно отпускают в отпуска, требуют разбить на несколько частей. Ты заметишь что руководство, несмотря на твою невысокую позицию в компании, ответственно подходит к тому периоду, когда ты будешь отсутствовать. 

В какой-то момент ты можешь вскользь упомянуть о том, что у тебя имеются большие социальные обязательства перед родителями, перед детьми или еще перед кем бы то ни было. Ты человек очень ответственный, ты не можешь их подвести, так как они рассчитывают на тебя. Текущая мотивация не позволяет тебе помогать им. Ты готов на подработку в компании, если она есть. Ты готов взяться за нее пока бесплатно, пусть время рассудит и руководство — достоин ли ты доплаты. Если в организации нет возможности для подработки, то как компания посмотрит на то, что ты будешь искать ее на стороне, безусловно, без ущерба для основной работы. В общем то, тебе бы не хотелось совмещать основную работу с дополнительной подработкой, потому что работа на два фронта тебе не по нутру, не подходит, но вполне возможно, что тебе придется прибегнуть к такому если здесь не оценят твои усилия. 

Стань на предприятии самым незаменимым сотрудником.

24. Представь, что ты не казах.

В Казахстане, и вероятней всего в целом в Средней Азии очень распространен так называемый агашкизм. Агашка — это человек, который в силу каких-то причин самостоятельно или нет, но достаточно высоко поднялся, занимает пост, позволяющий распределять какие-либо блага или ресурсы, управлять предприятием или отделом, быть значимым чиновником. И по местным традициям, если ты стал агашкой, то обязан помогать всем своим соплеменникам. Ты берешь родственника на работу не потому что есть потребность или он достоин этого, а потому что ты не можешь отказать членам своего рода. Пока у тебя в кабинете есть свободные стулья, ты обязан взять его на работу. В противном случае старейшины рода могут посчитать тебя зазнайкой, выскочкой, человеком не помнящим своих корней и родства. 

Так вот, ты должен представить, что ты не агашка. Если твои друзья, знакомые, родственники просят трудоустроиться к тебе на работу, рядом, в твой отдел, или ходатайствуют за кого-либо, потому что у тебя есть прямой выход на руководство, вспомни, подумай, что ты не агашка. Ты не обязан тащить всех знакомых, потому что по сути ты становишься их рекомендателем. Если этот человек не прошел собеседование, сам не доказал свою эффективность, то ты будешь крайним. Ты подрываешь эффективность всей компании, трудоустраивая таких знакомых. По сути ты являешься не менеджером, а человеком мини-агашкой, который использует свои связи для трудоустройства своих знакомых. 

Ты не казах, ты не агашка, ты менеджер. 

Представь также, что у тебя нет знакомых агашек. Представь, что тебе не на кого надеяться, только на себя. Не пытайся искать среди знакомых тех, кто тебя трудоустроит, тех кто облегчит твою трудовую деятельность. 

В том же Казахстане, рядом с агашками есть так называемые братишки, люди которые рядом с ними не потому что они эффективные сотрудники, а потому что они приносят им тапочки, прислуживают. Не будь братишкой и забудь про знакомых агашек. Ни кому не носи тапочки, только результатами своего труда демонстрируй свою важность и необходимость в компании. Расти сам, не опираясь на агашку.

25. Представь, что ты казах.

В  Казахстане, да и скорее всего во многих странах Средней Азии, допускается наличие второй и более семей, но при одном условии, что ты обеспечил первую семью. Я сейчас не толкаю в объятия любовницы, а то и двух или трех, но если тебе в душе охота хотя бы представлять себя неким султаном, который может иметь несколько семей, сделай так, чтобы первая семья не нуждалась ни в чем. Сделай так, чтобы ты мог не краснеть в присутствии других, а гордиться тем, что ты дал своей семье.

26. Представь, что позади Москва.

Многие слышали эту крылатую фразу, которую якобы при подвиге героев панфиловцев сказал комиссар: «Велика Россия, отступать некуда, позади Москва». Суть ее в том, что нельзя сдаваться. Борись, не оставляй начатого дела, потому что сзади за нами самое святое — сердце Родины. 

Если ты взялся за какое-то дело, представь что это твой участок линии фронта, на тебя надеются соседи по другим отделам, на тебя надеется главнокомандующий (в лице руководителя отдела или компании), на тебя надеется семья, которая ждет в осажденной столице (дома).  Ты должен не пропустить врага, ты должен полностью завершить в срок те задачи, которые поставлены перед тобой главнокомандующим. Это твой участок линии фронта и ты не можешь никого подвести – ни коллег, не руководство, не семью. Ты не можешь выйти на передовую в удобное для тебя время – т.к. ты оголишь фронт, значит не опаздывай на работу. Также не согласовав с руководством не оставляй доверенный тебе участок раньше времени.

Ты не можешь никого подвести!

27. Представь, что ….. (придумай сам)

28. Представь, что касты исчезли.

К сожалению, мы живем в мире где очень развита кастовая система. Врачи и менеджеры, врачи и пациенты, начальник и подчиненные, владелец скромной машины и дорогой. Тех кто плывет по течению и тех, кто управляет своей жизнью, тех кто ходит в дорогой одежде и тех, кто ходит попроще, тех кто ходит в фитнес клуб и тех, кто ходит пить пиво. Эта кастовость пронизывает наше общество, разделяя его на тысячи социальных групп и подгрупп. К сожалению, она накладывает некий отпечаток на поведение людей, которые считают, что если они на крутой машине, то могут подрезать, поставить ее поперек двора и хамить. В тоже время человек, который ездит на машине по-проще позволяет крутым чувакам вести себя по-хамски, потому что у него дорогая машина, дорогой телефон, дорогая куртка или пальто. 

Нам комфортно жить в кастовой системе, мы оправдываем свое бездействие сложившейся системой. Мы смотрим в рот руководителю, который может давать бездумные распоряжения, не пытаясь их аргументировать, обсудить, обосновать свое видение. Потому что априори ты считаешь его мнение правильным и эффективным, а иногда это не так. 

Забудь про кастовую систему. Попробуй представить что вокруг тебя живут абсолютно одинаковые люди, такие же как ты, способные на ошибки и достижения. Просто в силу определенных обстоятельств они сейчас занимаются другими задачами. Они абсолютно из такого же теста, с такими же человеческими слабостями, как и ты. Вспомни, что ты ЧЕЛОВЕК.

29. Представь, что рядом люди и конкуренты.

Когда ты обсуждаешь с кем-то кого-либо представь, что этот человек рядом. Будешь ли ты за глаза говорить о тех вещах, которые не скажешь в глаза? Представь, что где-то рядом расположено подслушивающее устройство – хочешь сказать, скажи тихо. 

Перестань плохо говорить о конкурентах, они тоже могут тебя слушать. Конкуренты  — это благо. Они учат тебя, как надо вести дела и не надо. Клиенты не любят, когда продавец товаров или услуг плохо отзывается о конкурентах. Надо что-то сказать – скажи нейтральное, но не хули.

Как правило, все вокруг лучше, чем есть на самом деле. Фильтруй базар.

30. Представь, что ты попал в тюрьму.

Мало кто из возможных читателей был там, но наверняка у каждого найдется тот, кто знает эту жизнь с той стороны. Это хорошая школа. Поинтересуйтесь у них не только ужасом, который проносится в голове каждого, кто попадает туда впервые, но и уроками, которые там преподают.

Самый главный – отвечай за свои слова. Ты имеешь право спрашивать за слова с других, но и будь готов ответить за свои. По ту сторону колючей проволоки есть люди и волки.  Будь осмотрительным с незнакомыми людьми, не болтай с кем попало и о чем попало. Тебя могут подтянуть за слова. 

Люди, попавшие туда из гражданской, суетной жизни, практически из теплицы начинают переосмысливать жизнь, ценности, отношения с близкими людьми. Это полезно делать не только там, но и тут – хотя бы 5-10 минут в день.

Не попадай туда, только представь.

31. Представь, что ты Штирлиц.

Очень важно научиться понимать людей. А для этого надо быть очень внимательным, как в стане врага, как разведчик под прикрытием. Это позволит вам предугадывать поступки других, лучше понимать ход их мысли, управлять разговором и достигать лучшего результата в процессе беседы.  Есть ряд рекомендаций, которые позволят лучше понимать людей.

Обращайте внимание на людей, которые вам симпатичны и которые оказываются в центре внимания. Подумайте почему это так, что они говорят и как, что делают, как выглядят. Это позволит Вам совершенствовать свои навыки убеждения и влияния.  

При общение с живым человеком будьте сосредоточены на собеседнике, с кем в который в данный момент происходит визуальный контакт. Не обращайте внимание на внешние раздражители, даже входящие мобильные звонки. Смотрите, на что он обращает внимание. Предельный фокус на нем, как на клиенте, позволит вам обратить внимание на незначительные детали в его поведение – потере интереса к обсуждаемой теме или возбуждении.

Старайтесь обращать внимание на вопросы которые задает собеседник, и как он реагирует на ваши. 

Учитесь распознавать эмоции. Обращайте внимание на выражении лица и на тембр голоса. Какова реакция на те или иные темы, вопросы, внешние раздражители. 

Внимание к деталям позволит вам предугадывать поведение собеседника, т.к. многие поступки и слова шаблонные. Например, взгляд на часы, или постоянное разглядывание монитора смартфона. Анализ поведения позволит лучше прогнозировать будущее.

Для того, чтобы этот навык развился необходимы постоянные тренировки. Гуляя по улице, в магазине или на работе внимательно наблюдайте за коллегами и случайными знакомыми. Проследите взаимосвязь между их словами, реакциями, эмоциями и действиями. Постоянная практика позволит лучше понимать людей, вы сможете привлекать и удерживать их внимание.

Вы научитесь читать людей и их мысли.

32. Представь, что всех можно послать по-дальше.

Пошли всех в зад, кто говорит, что вокруг кризис, конкуренция, население бедное и т.д. Всех, кто оправдывают своё бездействие, низкую эффективность в бизнесе  вышеуказанными причинами, а так же не забывают упомянуть про то, что сейчас не сезон, мы недавно открылись и т.д. Это прекрасный повод для всех снять с себя ответственность за плохие показатели в бизнесе перед инвесторами, партнерами, персоналом, семьями и собой.

Пока у людей, соседей, клиентов есть деньги, пока жив хоть один конкурент на твоем целевом рынке (улице, районе, городе, регионе), значит потенциал для роста есть. Если сейчас не твой сезон – значит это очень хорошее время для оптимизации работы компании. Внутренняя мобилизация, поиск новых решений в то время, как твои конкуренты оправдывают падение продаж сезонностью позволит тебе если и просесть, но значительно меньше остальных. За то тогда, когда подойдет время общего роста спроса на рынке, ты будешь на голову выше других и выйдешь в лидеры.

Перестань искать оправдания во внешней среде, посмотри на себя – ты действительно сделал всё возможное и невозможное? 

33. Представь, что вы не знакомы.

Ты думаешь, что хорошо знаешь своего друга? Но это не факт. Попробуй поинтересоваться по-больше кругом его интересов, знакомств, событий, участником которых он был. Может быть ты чего то не знаешь, может быть между вами может быть ещё масса точек контакта. А это то, что позволит выйти вашим отношениям на новый уровень, наполнит их другим, созидательным смыслом. Перестаньте на встречах мыть кости окружению, вспоминать прошлое. Начните анализировать настоящее, строить планы и моделировать будущее, учиться друг у друга. Время, которое вы тратили на обсуждение проблем других, новостных сюжетов уйдет в никуда, т.к. теперь вы вместе будете идти к новой жизни.

А может быть и совсем иначе. Присмотревшись внимательно к другу, прояснив его отношение к ряду событий или поведению кого-либо, ты обнаружишь принципиальное расхождение с ним на некоторые вещи. Например, на общечеловеческие ценности. Ты можешь обнаружить, что у вас диаметральные взгляды на простые, но важные вещи – порядочность, обязательность, ответственность, пунктуальность и т.д. Или ты заметишь что тебя используют, потому что ты ему нужнее, чем он тебе. 

Проанализировав весь путь ваших отношений, ты наверняка откроешь своего друга/подругу с новой стороны. Это важно когда-нибудь сделать, потому что лучше пройти СВОЙ путь и ОДНОМУ, чем чужой или с кем попало.  

34. Представь, что у вас первый год отношений.

С годами отношения между супругами теряют былую привлекательность, их яркость тускнеет. Вспомни первый год знакомства, попробуй представить, что сейчас именно тот период, когда с твоей стороны были попытки понравиться, соблазнить, удивить. Сделай что-нибудь нетрадиционное, давно ушедшее в прошлое – например подарить цветы, убраться дома, пригласить в кафе или театр.

Ты увидишь насколько это просто и неожиданно приятно для противоположной стороны. Ты не заметишь, как твой партнер сделает тоже самое в отношении тебя, как потеплеют отношения. Простые шаги, которые ты можешь реализовать сегодня могут вывести ваши отношения на совершенно новый уровень, или прежний, более теплый и романтический. 

35. Представь, что твой бизнес на арендованных площадях.

Многие предприниматели и топ менеджеры компаний неправильно оценивают результаты своей деятельности, не учитывая издержки на аренду производственных, торговых или офисных помещений. Им кажется, что если помещение принадлежит тебе или с тебя не берут арендных платежей, то вся прибыль отражает эффективность твоей работы.

Но ведь это совершенно не правильно!  Минусуй из прибыли предполагаемую рыночную стоимость аренды и ты получишь то, что реально ты зарабатываешь. Оцени с учетом инвестиций в оборудование, ремонты, найм и обучение людей, оборотные средства отдачу и найди в себе силы признаться – ты эффективный менеджер или только им кажишься?

36. Представь, что ты в тюрьме:

Не дай, конечно, бог туда попасть, но как известно никто и ни от чего не застрахован. Там много свободного времени и мало отвлекающих факторов (информационного и прочего шума, который нас сопровождает в обычной жизни), там все внимательно смотрят на каждого вновь прибывшего в камеру. Все наблюдают за тобой — не допустишь ли ты косяков, ошибок, не сделаешь не порядочных/неправильных поступков. 

Там много времени и люди (такие же как ты и я) находят массу возможностей занять досуг из ничего – анализировать себя и прошлое, других, лепить шахматы, учить язык, отжиматься, моделировать будущее и т.д.  — т.е. наполнять смыслом каждый момент. Научись здесь, в гражданской жизни нагружать своё свободное и не очень время такими же делами. Они нагрузят смыслом твое рабочее и свободное время, они обогатят тебя и твой внутренний мир, они развивают тебя в то время, когда казалось бы ты просто едешь с работы домой в общественном транспорте.

Спроси у знакомых, или знакомых знакомых из числа тех, кто там был. Узнай, кто такой порядочный арестант. Это обычный человек, но живущий по понятиям, а если говорить гражданским языком – придерживается общечеловеческих ценностей. Он соблюдает установленные в этом маленьком, но от этого не менее важном мире, правила, которых придерживается большинство, отвечает за свои слова, не ворует, не крысит, не подставляет, не обижает. Это человек, который своими поступками и поведением показывает пример остальным. Будь таким же здесь, на гражданке, в обычной жизни. А не только там, где за тобой внимательно наблюдают и цена ошибки может стоить значительно дороже чем здесь, среди не внимательного окружения.

37. Представь, что ты бессмертный (только для людей с позитивными планами).

Пробуй делать что угодно. Не бойся ошибиться. Ввязывайся в рискованные, но позитивные авантюры. Представь, что ты ЧЕЛОВЕК, которому подвластно все. Любо дело, начинание, мечта, все что можешь только представить – попробуй. И тебе ничего не будет за то, что это не получилось, ты ошибся и т.д. Тебя никто не осудит, не накажет, не покажет пальцем. Тебе все равно – ты ЧЕЛОВЕК, которому все равно. ТЫ бессмертен. 

38. Представь, что ты кореец.

Из книги «Я продаю свою визитки. 488 выводов за два месяца. Каждый уникален»

Из письма Ирины, кореянки: «Ну, насчет корейцев ты прав, пережив период сталинских репрессий они смогли устоять, выжить и стать достойными гражданами тех стран куда их забросила судьба. И даже как я читала у Солженицына в советский период по статистике самый высокий процент людей с дипломом на 1000 человек среди всех национальностей занимали корейцы, то есть каждая семья старалась дать своим детям высшее образование, понимая, что образование это главное, что поможет им дальше пробиться в жизни. (И кстати Солженицын писал еще про одну нацию — это чеченцы, единственный народ который в «Гулаге» не встал на колени ). Поэтому как таковых переживаний по поводу своей национальности я не испытывала. Не являясь титульной нацией ни в одном государстве (ну кроме Кореи, конечно) корейцы дуальны, по генотипу они ближе к азиатам, вернее ими и являются, а психологически для них родной является русская культура, потому что  родным языком  общения для здешних современных корейцев является русский язык. Вот такой небольшой экскурс по поводу переживаний.»

Попробуй представить, что ты, твоя семья, твои дети – корейцы. Думай, как Ирина и делай как они, корейцы.

39. Представь, что тебе не хватает кислорода. 

Дыши глубже, хватай чаще новые знания, идеи и смотри наверх, в горлышко. Типа лезь по воронке.

40. Представь, что тебя нагружают своей реальностью. 

Очень часто мы сталкиваемся с тем, что окружающие нас начинают погружать в свою реальность. Мы внимательно слушаем душещипательные беседы о чьих-то трудностях, проблемах и неудачах и не заметно начинаем не просто сопереживать, а проникаться реальностью собеседника. Иногда нами манипулируют, иногда не осознанно, но погружение в мир этого «грузчика» может быть избыточным. Ты теряешь возможность объективно оценивать ситуацию, потому что ты начинаешь принимать решения опираясь не на объективные обстоятельства, а на ту картину, которую тебе только что нарисовали.   

41. Представь, что ты соавтор второй части этой книги

42. Представь, что я твой друг.